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Demander autrui de faire quelque chose de paradoxal: "soit spontané !". source de pathologies. pour résoudre un paradoxe, il faut dissocier le contenu de la proposition de celui qui l'a dite. un enfant ne peut pas s'en sortir et lorsqu'il reçoit plusieurs injonctions paradoxales, il peut avoir des problèmes de communication Í devient schizophrène. pour avoir une double contrainte: - dépendance vitale parents - enfants ; - injonction paradoxale Í l'enfant ne peut pas répondre ou sortir du cadre ainsi crée Í pas de métacommunication et pas de fuite Í impossibilité de s'en sortir Í double contrainte ainsi, quoi que l'enfant fasse, il va mal le faire. pour éviter, résoudre un paradoxe, il faut : - des termes complets - une analyse des solutions déj essayées - avoir un but précis atteindre - choisir une stratégie appropriée.
En participant un tournoi, vous en acceptez les règles et l'étiquette, savoir celle de vous comporter d'une manière courtoise. un contrevenant peut être verbalement averti, suspendu de jeu pendant un certain laps de temps ou disqualifié. les jetons d'un joueur disqualifié sont retirés du tournoi. les joueurs, qu'ils soient ou non dans le coup, ne peuvent débattre du coup tant qu'il n'est pas terminé. débattre des cartes qui ont été jetées ou des possibilités des mains est interdit. un joueur qui discute des mains pendant le jeu encourt une pénalité.
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M. jean-paul bacquet : en tant qu'étudiants responsables et élus, comment avez-vous vécu ces affaires de la mnef ? aviez-vous un pressentiment ? avez-vous été scandalisés d'apprendre que la mnef avait travaillé avec des entreprises telles que vivendi ou autres ? vous avez parlé de l'inquiétude des étudiants que vous avez rencontrés pendant les campagnes électorales, propos des remboursements mais vous, comment avez-vous vécu cela ? mme carine seiler : comme j'ai essayé de le dire dans mon propos liminaire, nous nous sommes peu occupés de mutualité étudiante pendant très longtemps, tout d'abord, parce que nous étions traversés par d'autres préoccupations, d'autres débats, il fallait redresser la barre. aujourd'hui, nous sommes incontestablement la première organisation étudiante. a l'époque du changement de direction de 1994, nous étions devancés par la fage, et surtout, notre organisation était confrontée un réel manque de crédibilité. nous nous sommes avant tout occupés de remettre le navire flot. certes, nous entretenions des relations avec la mnef, nous menions régulièrement des campagnes avec elle, au moment des inscriptions, par exemple, mais également sur des thèmes comme que celui que j'ai cité tout l'heure, de la majorité sociale dix-huit ans. mais la façon dont la mnef fonctionnait, dont elle était gérée, tout cela ne nous intéressait pas ; nous avions d'autres priorités. si nous avons eu un tort, c'est certainement celui-ci. nous avons recommencé nous intéresser ces questions au lendemain des dernières élections au crous, en mars 1998, parce qu'avec la campagne sur la reconnaissance d'un statut social de l'étudiant, nous avions le sentiment que les mutuelles étudiantes devaient aussi participer la définition de ce statut. avons-nous vu venir les affaires ? en avions-nous le pressentiment ? non, parce que nous n'étions pas présents. lors des réunions de notre bureau, de collectif national ou même de congrès, je pense que le terme mnef n'apparaissait pas ou quasiment pas. la mnef ne faisait pas partie de nos sujets de discussion. avons-nous été surpris ? oui et non, parce que, malgré tout, l'unef-id avait des relations avec la mutuelle et que nous savions qu'un directeur général gérait tout. nous savions aussi, pour les rencontrer parfois au niveau local, que le conseil d'administration étudiant ne jouait pas complètement son rôle , ce qui rendait possible des dérives. m. jean-paul bacquet : vous avez évoqué plusieurs fois le problème de la transparence et de la nécessité d'une gestion démocratique. vous venez d'y faire référence l'instant. pensez-vous que le système de fonctionnement d'une mutuelle, avec un conseil d'administration composé d'étudiants qui seront a priori étudiants titre temporaire bien que l'on ait vu des étudiants titre quasi définitif, et une direction formée de professionnels, permette au conseil d'administration de jouer pleinement son rôle, étant donné que les étudiants n'ont pas de formation spécifique en matière de protection sociale et de gestion ? je vous demande cet égard votre appréciation sur le conseil d'administration sortant, en particulier sur sa présidente, mme linale. mme carine seiler : cette question est une vraie question. elle ne se pose pas que dans le domaine de la mutualité. m. jean-paul bacquet : tout fait. mme carine seiler : nous sommes la veille de l'application du plan social étudiant dans lequel on parle beaucoup de citoyenneté étudiante et du projet de généraliser les vice-présidences étudiantes des crous, et même de créer des présidences étudiantes des crous. pour ma part, je suis aussi vice-présidente de mon université. nous assistons une multiplication des vice-présidents étudiants d'université qui participent au bureau de l'université et ont accès des informations importantes concernant la gestion d'un établissement public, ces derniers sont amenés prendre des décisions, même s'ils ne le font pas seuls. je suis fermement persuadée qu'un étudiant est compétent pour prendre des décisions concernant une mutuelle, une université, un crous, le sport universitaire. les organisations étudiantes existent depuis et world of baccarat!
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69446 art. 8. le décès, l'interdiction, la faillite ou la déconfiture de l'un des associés ne mettent pas fin la société. les créanciers, ayants-droit ou héritiers d'un associé ne pourront pour quelque motif que ce soit, faire apposer des scellés sur les biens et documents de la société, ni s'immiscer en aucune manière dans les actes de son administration; pour faire valoir leurs droits, ils devront se tenir aux valeurs constatées dans les derniers bilan et inventaire de la société. titre iii. administration et gérance art. 9. la société est administrée par un ou plusieurs gérants, associés ou non, nommés et révocables tout moment par l'assemblée générale qui fixe leurs pouvoirs et leurs rémunérations. art. 10. chaque associé peut participer aux décisions collectives quel que soit le nombre de parts qui lui appartiennent. chaque associé a un nombre de voix égal au nombre de parts sociales qu'il possède et peut se faire valablement représenter aux assemblées par un porteur de procuration spéciale. art. 11. les décisions collectives ne sont valablement prises que pour autant qu'elles sont adoptées par les associés représentant plus de la moitié du capital social. les décisions collectives ayant pour objet une modification aux statuts doivent réunir la majorité des associés représentant les trois quarts 3 4 ; du capital social. art. 12. lorsque la société ne comporte qu'un seul associé, les pouvoirs attribués par la loi ou les statuts l'assemblée générale sont exercés par l'associé unique. les décisions prises par l'associé unique, en vertu de ces pouvoirs, sont inscrites sur un procès-verbal ou établies par écrit. de même, les contrats conclus entre l'associé unique et la société représentée par lui sont inscrits sur un procèsverbal ou établies par écrit. cette disposition n'est pas applicable aux opérations courantes conclues dans des conditions normales. art. 13. le ou les gérants ne contractent, en raison de leur fonction, aucune obligation personnelle relativement aux engagements régulièrement pris par eux au nom de la société; simples mandataires, ils ne sont responsables que de l'exécution de leur mandat. art. 14. chaque année, le trente et un décembre, les comptes sont arrêtés et le ou les gérants dressent un inventaire comprenant l'indication des valeurs actives et passives de la société. art. 15. tout associé peut prendre au siège social de la société communication de l'inventaire et du bilan. art. 16. les produits de la société constatés dans l'inventaire annuel, déduction faite des frais généraux, amortissements et charges, constituent le bénéfice net. sur le bénéfice net, il est prélevé cinq pour cent pour la constitution du fonds de réserve légale jusqu' ce que celuici ait atteint dix pour cent du capital social. une partie du bénéfice disponible pourra être attribuée titre de gratification aux gérants par décision des associés. art. 17. l'année sociale commence le premier janvier et finit le trente et un décembre. titre iv. dissolution - liquidation art. 18. lors de la dissolution de la société, la liquidation sera faite par un ou plusieurs liquidateurs, associés ou non, nommés par les associés qui en fixeront les pouvoirs et les émoluments. titre v. dispositions générales art. 19. pour tout ce qui n'est pas prévu dans les présents statuts, les associés se réfèrent aux dispositions légales. disposition transitoire par dérogation, le premier exercice commence aujourd'hui et finira le 31 décembre 2005. libération des parts sociales toutes les parts sociales ont été libérées intégralement en numéraire de sorte que la somme de douze mille cinq cents euros 12.500, - eur ; se trouve dès présent la libre disposition de la société, ainsi qu'il en a été justifié au notaire instrumentaire qui le constate expressément. frais le montant des frais, dépenses, rémunérations et charges, sous quelque forme que ce soit, qui incombent la société ou qui sont mis sa charge, raison de sa constitution, est évalué environ huit cents euros. assemblée générale extraordinaire et aussitôt, les associés, représentant l'intégralité du capital social, et se considérant comme dûment convoqués, se sont réunis en assemblée générale extraordinaire et ont pris l'unanimité des voix les résolutions suivantes: 1. le siège social est établi l-9636 berle, 14, duerfstrooss. 2. l'assemblée désigne comme gérant de la société: monsieur pascal thibout, commerçant, né baccarat, france ; , le 16 décembre 1959, demeurant l-9636 berle, 14, duerfstrooss. 3. la société est valablement engagée en toutes circonstances par la signature individuelle du gérant et hotel baccarat.
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Pour ce mardi 12 septembre de rentrée, 29 au baromètre et bien davantage notre réunion statutaire du soir si l'on en juge la mine tout fois affolée et émoustillée de nos amis rotariens la perspective de la conférence très hot proposée par roland erbstein ayant invité monsieur latouche pour nous parler des maisons closes en lorraine. sujet certes brûlant, mais non pas d'actualité puisque le conférencier traitera le volet historique de la question en nous rappelant qu'afin d'éradiquer ce fléau, le duc léopold marquait d'une croix de lorraine l'épaule les filles de petite vertu et que notre bon roi stanislas, désireux d'impliquer les clients dans le chàtiment, demandait l'ensemble des troupes de soldats de frapper la fille avec une verge. il aura fallu attendre le talent de législateur de napoléon pour que soit confiée par une loi de 1803 la gestion du trottoir au privé. au départ, l'affaire est simple, pour assurer le calme des lieux une convention tripartite est signée entre d'une part le maire de la commune, et d'autre part le maître ou maîtresse de la maison et la fille avec répartition 50 du prix des passes, le maire prélevant une taxe. la fille s'engage ne jamais sortir de la maison sauf partir de ville, et comme les filles sont enfermées, le maître les obligeait avoir coiffeur, costumes, bottines, nourriture et tout autre chose fournis par la maison au prix que l'on peut imaginer avec bénéfice pour le seul maître. le commissaire de police s'implique dans les villes plus importantes la place du maire et le général de la place a également son mot dire puisque la maison close a pour but d'apporter du confort aux soldats. mais il faut également recruter les filles et le placeur ou rabatteur parcourt les vosges ou la meuse pour acheter des filles leurs familles en leur proposant d'être bonnes en ville pour un prix qui était de 40, 00 francs en 1850, sachant que le salaire journalier était de 1, 00 franc et que la fille était revendue 400, 00 francs en ville tarif des archives départementales ; . si vous étiez venus cette conférence, vous auriez pu recueillir des adresses de l'époque sur notre région particulièrement foisonnante en maisons closes et mieux encore, vous auriez eu le privilège d'en voir les images ! et oui, notre conférencier a illustré son propos de photos tout aussi surprenantes qu'intéressantes des maisons closes de notre lorraine, jarny, bouligny, baccarat, vittel et notamment nancy où en 1946, 70 filles étaient officiellement déclarées. ni photo, ni adresse pour ceux qui n'ont pas assisté la conférence, mais titre de consolation le bulletin vous offre en cadeau de rentrée des classes un petit lexique car parler de la prostitution, c'est cueillir des mots savoureux dans le florilège de l'argot des bonnes gens de toutes époques et collège baccarat.
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4 - la pétition peut être signée sur le site. recenser tous les locaux susceptibles d'accueillir ces journées d'action. en priorité les locaux des associations signataires. les adhérents de chacune de nos associations peuvent faire connaître tous leurs amis internautes la pétition et le site sur lequel ils peuvent la signer. chacun peut répercuter cette information tous ses amis et créer ainsi une chaîne qui fera boule de neige. mais au-del des associations, il doit être possible de faire connaître la pétition dans tous les lieux qui disposent de matériel informatique, en particulier les espaces numériques des bibliothèques municipales ou autres, les cybercafés. les mairies peuvent ainsi être sollicitées pour participer sous diverses formes : mettre la pétition sur leur site, prêter des locaux municipaux, en mairie bien sûr, mais aussi dans les bibliothèques ou des espaces numériques municipaux ou associatifs ; ou encore, plus généralement, dans les centres sociaux. les espaces comme les cybercafés peuvent accepter soit de prêter leurs locaux le moment d'une animation dans la semaine, soit de proposer de l'information sur notre semaine. tous ces locaux sont intéressants car ils disposent d'un matériel permettant des animations multiples. leurs responsables peuvent par exemple : mettre une affiche l'entrée de leur cybercafé afin d'inciter leurs usagers aller sur le site et signer, diffuser l'information, organiser des démonstrations sur ordinateur, donnant ainsi envie de signer immédiatement et éventuellement de prévenir des amis par mail. il s'agit donc d'imaginer selon les moyens de chacun, associations, collectifs ou militants, comment utiliser la pétition papier et le site pour obtenir pendant cette semaine le maximum de visibilité et le plus grand nombre de signatures. confÉrence de presse.
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